Thomas Keller: el peor presidente ejecutivo de Codelco en toda su historia

La llegada de Thomas Keller a la presidencia ejecutiva de CODELCO produjo los peores resultados de su historia para la Corporación. Comparemos los indicadores de dos años: 2006 y 2013. Ejercicio 2006: Las ventas de CODELCO alcanzaron los US$ 17.077 millones y los excedentes fueron de US$ 9.215 millones.

 

Durante el ejercicio 2013, bajo administración Keller:

Las ventas de CODELCO fueron de apenas US$ 14.956 millones, y los excedentes de sólo US$ 3.889 millones, a pesar que los precios del oro, la plata y el ácido sulfúrico superaron en más de un 100% los precios del año 2006 y el cobre en más de un 10%. Si los precios del 2013 fueron significativamente superiores a los del año 2006 y la producción creció en un 7%, ¿Cómo explicar una tan espectacular caída de las ventas y de los excedentes? Sólo el fraude en las ventas puede explicar este descalabro. Con ello se pretende destruir a CODELCO, para preparar y justificar su privatización.

 

Thomas Keller es un agente de la gran minería extranjera, la misma que persigue destruir CODELCO. ¡No debe seguir destruyendo CODELCO ni un día más!

El empresario Thomas Keller Lippold [1957], desde sus inicios ha estado ligado a la empresa privada. En 1980, ingresó como analista en el grupo BHC [Banco Hipotecario de Chile]. Recuérdese que los ejecutivos del BHC fueron condenados por estafa en primera instancia, a una pena de cinco años de cárcel, y al pago de una indemnización al Estado por cerca de US$ 165 millones. La Corte de Apelaciones desestimó la existencia de dolo, sentencia que fue recurrida en casación por el Banco de Chile, el BancoEstado y el Consejo de Defensa del Estado [CDE]. La Corte Suprema rechazó el recurso. El grupo BHC tuvo a comienzos de los 80 más de 50 compañías en sectores como el financiero -incluido el Banco de Chile-, minero, industrial, agrícola, forestal y comercial.

Seguidamente Keller trabajó en el área de finanzas de Industrias Forestales [Inforsa], filial de la Papelera [CMPC]. 

Posteriormente pasó a la filial chilena de Royal Dutch Shell como subgerente de su área forestal, cargo que tenía cuando fue enviado a Londres, Reino Unido, como Assistant Regional Treasurer, coordinando proyectos en proyectos en África, Asia y Sudamérica. A los cuatro años regresó a Chile para hacerse cargo de la operación de Forestal Santa Fe, en la que Shell-Chile tenía una participación mayoritaria. 

Ligado al grupo Shell en 1994 se trasladó a la minera Collahuasi –donde Shell participaba– como vicepresidente de finanzas. En 2001 reemplazó a Diego Hernández, quien fuera presidente de la estatal Codelco como presidente ejecutivo. En 2007 se incorporó a Cencosud como gerente general de la división de supermercados. 21 meses después cambió el negocio minorista por el de la energía, al unirse a la canadiense Brookfield Asset Management.

A mediados de 2010 dejó esa responsabilidad para asumir como vicepresidente corporativo de administración y finanzas de Codelco. En 2012, tras la sorpresiva salida del propio Hernández de la firma, fue nombrado máximo ejecutivo de la cuprífera.

Extraído de El Ciudadano.

Fuente Imagen: El Ciudadano

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