[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"post:colusion-empresarial-enfermedad-del-mercado":3,"ProgressiveImage_jdNCeOz2w4LtcTbXuIRj3aaqOOWHkx88l7ypbaQB70":22,"ProgressiveImage_hCZVKI7EXe6GgdV5dTFPQW7fUIbXhBsaW1Kw5iVg":32,"ProgressiveImage_cBdLz27shXyMueOC0ZMO4x6g1yrKRw6udkpoSJ0psQ":41,"ProgressiveImage_L0DdPQf30S0tpEQ5VJjEuZACxPBhr7qFwdRzapDkKZo":50,"ProgressiveImage_Dea2END9IvQ4R8CJXsTky0u9ocX3OE4X5whDUz8g":59,"ProgressiveImage_nDcSFfV9Nw898l9of3tDXG66kQmAFiHW271njwde3yY":68,"ProgressiveImage_iii4mWhdAl6Ef41SuO9xdg7bhvfu2KENJxAfvAvhE":77,"ProgressiveImage_09qxYU1kU618BJ6uu0yD3FINpjWIrwmbEKJcmgHdRA":86,"ProgressiveImage_kkD3FII7mkm9pSYecivIRh4RwIpnbyDTgYmBdCJI":95,"ProgressiveImage_V44Y0JrIbjYresYT9GsAJzLrcmqiDhY0oluLA7GSWCQ":104,"ProgressiveImage_Yk3Dj4Pj7WdvOp33ANv5xVdPHOUrQH71G4mBzCGbYMI":113,"ProgressiveImage_kOgAJePWKsyAAiG3B4KahcwHETNaKim21shNYIPpgRg":122,"ProgressiveImage_LxR9S95Hxt1t0F2V8SLsYF95POCuwnw68rcP4BI":131},{"ID":4,"the_title":5,"the_time":6,"the_time_m":6,"the_slug":7,"thumbnail":8,"the_tags":9,"the_category":10,"the_permalink":7,"the_content":15,"prev_post":16,"next_post":19},5449,"Colusión empresarial, enfermedad del mercado","2011-12-14T10:28:01.000Z","colusion-empresarial-enfermedad-del-mercado","images\u002Fstories\u002Fcartoneros.jpg",[],[11],{"term_id":12,"name":13,"slug":14},8,"Nacional","nacional","\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">\u003C\u002Fspan>\u003Cimg style=\"float: left;\" src=\"http:\u002F\u002Fresumen.cl\u002Fimages\u002Fstories\u002Fcartoneros.jpg\" mce_src=\"images\u002Fstories\u002Fcartoneros.jpg\" alt=\"alt\" \u002F>Cuando la industria  avícola ya había exhibido fruición comercial mediante la práctica de una  gestación y crecimiento acelerado de las aves en sus granjas de  producción de carne manipulada, el “libre mercado” nos sorprende ahora  con una aberración comercial. Las grandes corporaciones avícolas no sólo  están dispuestas a producir carne hinchada y reblandecida con hormonas y  otras sustancias, a atentar contra el medioambiente y la salud humana,  tal como exhibió y denunció el documental \u003Ci> Food.Inc \u003C\u002Fi> , candidato  al Oscar en 2009, sino a saltarse todas las barreras del propio mercado y  actuar como pandilla de rufianes. La ambición, el lucro, en su  obsesión, nos ofrece cada día nuevas marcas en este país otrora elevado  como faja de tierra ejemplo para neoliberales y otros libremercandistas. \u003C\u002Fp>\n\u003Cdiv id=\"TextoNoticia\" style=\"font-size: 13px;\" mce_style=\"font-size: 13px;\">\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">\u003C\u002Fspan>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">La colusión de los productores de carne de pollo no puede haber  emergido a la luz pública en mejor momento: aparece cuando el modelo de  libre mercado desregulado está en franca descomposición, cuando gran  parte de la sociedad ha puesto al lucro como uno de los peores males del  entablado económico, cuando aún no se acababa de silenciar la  indignación por la colusión de las tres grandes cadenas de farmacias,  los buses interurbanos y, cómo no, las “repactaciones” de La Polar.  Decimos mejor momento no sólo por la necesaria transparencia en las  áreas públicas y en los mercados, sino porque contribuye a un  reforzamiento de la conciencia y la movilización ciudadana. Las  protestas y marchas iniciadas en 2008 contra el cártel de las farmacias,  estimuladas de forma embozada por La Polar, podrían engrosarse contra  el cártel de los pollos.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">El nuevo escándalo transparenta las  raíces de un sistema de mercado que ha estimulado el enriquecimiento  vertiginoso de grandes conglomerados empresariales, los que sobre la  clásica práctica del cártel, se han repartido el mercado, sus zonas, sus  objetivos, han controlado los precios y los volúmenes de producción.  Una estrategia que no sólo ha perjudicado a los consumidores, sino  también a los distribuidores y a la competencia. Como en todo monopolio u  oligopolio, el o los actores dominantes impiden por diferentes vías el  ingreso de competidores.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">La denuncia de la Fiscalía Nacional  Económica (FNE) contra los tres grandes productores de pollo ante el  Tribunal de Defensa de la Libre Competencia es concreta: Agrosuper,  Ariztía y Don Pollo han acordado límites en la producción de carne de  pollo asignando cuotas de mercado para influir indirectamente en los  precios, colusión que data desde hace al menos una década. Una práctica  ilegal, que está sancionada en el artículo tercero de DL 211: al haber  celebrado “un acuerdo entre competidores, consistente en limitar su  producción, controlando la cantidad producida y ofrecida al mercado  nacional y asignarse cuotas en el mercado de producción y  comercialización de dicho producto”.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">El cártel funciona, según  denunció la FNE, tras la fachada de la APA (Asociación de Productores  Avícolas), desde la que se coordinan las acciones desde 1995. Estas tres  empresas, que concentran más del 92 por ciento de la producción  nacional, realizan anualmente una proyección del consumo de pollo para  el año siguiente, para lo cual se planifica la producción y venta. Los  directivos de las empresas, parapetados tras la APA, designaban a cada  empresa porcentajes de producción, los que se han mantenido estables  durante todos estos años. Como líder aparece Agrosuper, con 61 por  ciento del mercado; Ariztía, con 31 por ciento y Don Pollo, con 8 por  ciento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cb>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cb>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Análisis econométrico para la colusión\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">El diseño estratégico se realizaba durante el último trimestre de cada  año, plan que se perfeccionó con el tiempo. Durante los últimos años los  especialistas del cártel incorporaron para el análisis variables  econométricas, como el Imacec, las importaciones de pollo y el precio de  la carne de pollo, vacuno y cerdo, desde la que los directivos de las  empresas agrupadas en la APA construían los diversos escenarios  posibles, discutían y optaban por un escenario. A partir de la  estimación de la demanda total proyectada para el mercado nacional,  determinaban la producción futura. Sobre este total nacional, se  repartían, de acuerdo a porcentajes ya acordados, la producción que le  correspondería a cada una de las empresas, proceso que estaría  coordinado y supervisado por la APA.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Cabeza visible de la APA  es Juan Miguel Ovalle, que ha cumplido una función clave en la cohesión y  operación del cártel. De partida, confecciona las proyecciones de  demandas de carne de acuerdo a la información proporcionada por las tres  empresas, les remite la información para la producción anual requerida y  monitorea el cumplimiento del acuerdo, a través de ajustes periódicos,  semana a semana. Para realizar estos ajustes, la APA solicita, por  ejemplo, una disminución de la producción, aumento de las exportaciones,  aumento de los \u003Ci> stocks \u003C\u002Fi> congelados o matanza de crías recién  nacidas. A la vez, las empresas que constituyen el cártel le entregan a  la APA información sobre la venta, tanto en unidades, kilos y valores,  volumen de exportaciones y producción congelada. De esta manera se  cumplen las cuotas de producción asignadas y se controlan indirectamente  los precios.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Hay dos aspectos especialmente sensibles como  consecuencia de estas prácticas, los que ha considerado la FNE para  hacer la denuncia y solicitar multas millonarias. Según explica el  requerimiento presentado el 1º de diciembre, la conducta está agravada  por su duración y el poder de mercado que les confiere el acuerdo y la  sensibilidad del producto, dado que la carne de pollo forma parte de la  canasta básica de gran parte de la población. Por ello, la FNE pidió la  aplicación de la multa máxima contenida en esta legislación: unos 26  millones de dólares a cada empresa, en tanto contra la APA, teniendo en  cuenta “su rol central en la coordinación y estabilidad del cártel, y  junto a la aplicación de una multa de unos 18 millones de dólares, pide  su disolución”.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Este es el primer requerimiento presentado por  la FNE en el que utiliza sus nuevas facultades, que son el registro e  incautación de toda clase de objetos y documentos que permitan acreditar  la existencia de delito. Con estas nuevas facultades, la FNE inició la  investigación hace más de un año. Antecedentes ya existían y las  sospechas de colusión eran un rumor frecuente entre distribuidores y  grandes consumidores de pollo, como restaurantes. Felipe Irarrázabal, el  Fiscal Nacional Económico, informó a través de la prensa que tras un  allanamiento realizado en enero de este año para recopilar correos  electrónicos y testimonios, decidió demandar a las empresas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cb>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Control de la producción y manipulación de precios\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Al observar los precios de la carne de pollo durante los últimos años,  éstos se han mantenido más o menos estables, sin grandes alzas, con  variaciones simultáneas en todas las empresas. Por ejemplo, entre julio  del 2009 y octubre de 2011, según datos de Odepa (Oficina de Estudios y  Políticas Agrarias), el precio del trutro a granel, pieza que representa  el 58 por ciento de las ventas, ha subido más de 16 por ciento en  supermercados, que es el principal canal de ventas. Sin embargo, ha  habido también disminuciones en los precios: tras un techo de 2.484  pesos el kilo registrado hacia finales de 2010, bajó a unos 1.800 pesos  hacia agosto de 2011, tendencia que ha sido levantada como defensa por  el cártel. Estas variaciones, en cualquier caso, han sido estudiadas por  la FNE, porque las bajas no coinciden con la realidad de los precios  internacionales ni tampoco respecto al alza o baja de los insumos. Con  el control total del mercado, los precios responderían a otras  variables, como a las proyecciones de ganancias.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Las tres  empresas citadas y denunciadas controlan más del 90 por ciento del  mercado nacional de la carne de pollo, principal producto cárnico  consumido por los chilenos, con casi el 40 por ciento del total. Le  sigue la carne de cerdo, con 30 por ciento, la de vacuno, con 26 y la de  pavo, con 5 por ciento. La empresa que lidera las ventas es Agrosuper,  con sus marcas Super Pollo, Pancho Pollo y Pollos King; fue fundada en  1960 por Gonzalo Vial Vial. El año pasado vendió 18 mil toneladas  mensuales de pollo y facturó 639 millones de dólares. Agrosuper no se  queda en los pollos. Es la principal empresa agroalimentaria de Chile,  con ventas anuales por dos mil millones de dólares.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">En el  segundo lugar del cártel está Ariztía, con casi 30 por ciento del  mercado. La empresa, cuyo presidente es Manuel Ariztía, vende más de  nueve mil toneladas mensuales de pollo, con una facturación de más de 50  millones de dólares. A la cola del cártel está Don Pollo, empresa  fundada en 1986 por Ramón Covarrubias, con el 8 por ciento del mercado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">\u003Cb> Gonzalo Vial Vial: de Doñihue a la conquista de los mercados \u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Al observar la historia del mayor consorcio de pollos, podemos hacer un  perfil de la empresa nacional en tiempos de globalización. El caso de  Gonzalo Vial Vial, de Agrosuper, cruza varias etapas sociales, políticas  y económicas de la reciente historia chilena. Desde la profundidad del  campo chileno y bajo el amparo familiar, surge desde Doñihue hasta  llegar hoy a los mercados asiáticos y europeos. Un proceso de permanente  expansión, la que ha estado basada, hoy lo vemos, en el filo de la  institucionalidad. No sólo mañas comerciales de cártel, sino influencias  políticas, buenas amistades y todo tipo de prácticas antisindicales.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Vial Vial comenzó hacia finales de los años 50 vendiendo huevos en el  campo, luego crió gallinas ponedoras y compró tierras en Doñihue. En la  década siguiente introdujo en Chile los pollos broiler, de crecimiento  rápido y completamente comestibles. Poco tiempo después, creo la empresa  Super Pollo y empezó a meter el pollo en la dieta de los chilenos. A  fines de los años 80 los chilenos consumían unos siete kilos de pollo en  promedio al año. En los años 2000 se llegó a 25 kilos al año y hoy  bordea los 28.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Crecer y diversificarse. En 1986 empezó a  producir fruta para exportación en Super Fruit: hoy dispone de casi tres  mil hectáreas de frutales y vides en Rancagua, Colchagua y Melipilla.  En 1990 creó Cecinas Super y en 1996 ingresó al mercado de los pavos  comprando el 40 por ciento de Sopraval, que hoy tiene el 60 por ciento  del mercado. En 2000 partió con la Viña Vial, con plantaciones en los  valles del Maipo y de Rapel. Luego agregó la viña Ventisquero. Hoy da  empleo a más de siete mil personas en forma directa y a cuatro mil por  medio de contratistas, además de las temporeras, que superan las dos  mil.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Uno de sus principales ejecutivos por casi 25 años fue  Eugenio Bauer, quien en 2002 se transformó en diputado de la UDI con  apoyo de su patrón en el Distrito 33. Bauer y Vial son fundadores de la  Universidad de Rancagua, donde también figuraba Esteban Valenzuela,  diputado del PPD, quien reconoció admirar a Vial “porque es un  empresario decente”.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">En la Dirección del Trabajo las empresas  de Vial acumulan decenas de denuncias por abusos laborales de todo tipo.  También acumula multas y denuncias en la Corema (Comisión Regional del  Medio Ambiente). Entre 2002 y 2007 las empresas de Vial pagaron más de  150 millones de pesos en multas, en su mayoría por la pestilencia de los  excrementos y desechos de pollos y chanchos. El \u003Ci> holding \u003C\u002Fi> de  Vial hoy tiene presencia en 50 países, con oficinas en Atlanta, Londres,  Milán y Tokio. En 2000 la Sofofa le entregó el Premio a la  Responsabilidad Social Empresarial.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Tal como en el escándalo de  La Polar, los productores de pollo forman parte de la misma red del  sector privado hoy en el gobierno, un tejido que se extiende por todos  los sectores de la economía, los partidos de gobierno y parentelas. El  gobierno de Sebastián Piñera está hecho de esas relaciones. Si las  relaciones fueron intensas en La Polar, aquí son íntimas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Funcionarios de Indap; el director de Fomento, Ramón Arrau, y el jefe de  gabinete del subsecretario de Agricultura, Federico Errázuriz, vienen o  están ligados familiarmente a dos de las principales empresas acusadas  por la FNE: Pollos Ariztía y Agrosuper. Algunos ocuparon cargos en esas  firmas o en entidades relacionadas durante el periodo en que se las  acusa de coludirse contra los consumidores.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Y hay más: este 23  de diciembre el mismo Sebastián Piñera estará emparentado con la fortuna  proveniente de la producción de pollos. Su hijo Sebastián se casará con  Carmen Ariztía Ovalle, nieta del dueño de las Empresas Ariztía, Manuel  Ariztía Ruiz.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Ricardo Ariztía, director, no es el único  funcionario de Indap ligado al mundo avícola. El subdirector de la  entidad, Juan Carlos Domínguez Covarrubias, estuvo vinculado a Agrosuper  desde 2002. Ese año se integró a Agrosuper Comercializadora de  Alimentos, donde se desempeñó como \u003Ci> product manager \u003C\u002Fi> de las áreas salmón, hortalizas y congelados. Luego entre 2003 y 2006 se sumó a la empresa pesquera Los Fiordos, del \u003Ci> holding \u003C\u002Fi> de Agrosuper ligado a la marca Super Salmón.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">Piñera, pese a estar envuelto en estas redes empresariales y sociales,  sólo tiene una opción: regular el sistema de libre mercado para su  propia subsistencia.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan mce_style=\"font-family: verdana,geneva;\" style=\"font-family: verdana,geneva;\">\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.puntofinal.cl\u002F\" mce_href=\"http:\u002F\u002Fwww.puntofinal.cl\u002F\" target=\"_blank\">www.puntofinal.cl\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\n",{"post_name":17,"post_title":18},"este-miercoles-marchan-en-repudio-a-la-aprobacion-de-la-termoelectrica-en-laraquete","Este miércoles marchan en repudio a la aprobación de la Termoeléctrica en 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